佳（jiā）銳興人使終認為不管是管理，生產，品質和（hé）技術研發，這些（xiē）部門的管理決策層的核（hé）心人物至關重（chóng）要。領導的權威（wēi）是建立（lì）在其以身（shēn）作則、率先垂範（fàn）基礎上的，當然還應該有計劃、有目標（biāo）、有規則地逐步訓練員工的（de）團隊意識，使企業內部步調（diào）一致，在企（qǐ）業（yè）目標和行為（wéi）準則的規範下，自覺培養（yǎng）該團（tuán）隊成員的行為規範和處（chù）事準則，這是一個良好的團隊精神所要（yào）具備的。建立健全和完善的企業管理製度、規範，對佳銳興打造良好的團隊精神具有積極作用。

      其次，在日常工作中要保持較好的（de）凝聚（jù）力和戰鬥力，除（chú）了要保持高度團結外，還要做到員工的高（gāo）度配合、信息互通、及時（shí）交流。佳銳興高度重視管理，生產，品質和技術研發（fā）幾個（gè）部門，這是保證（zhèng）員工積極性就高，凝聚力（lì）、創新（xīn）力、開拓力的關鍵，從而形成心往一（yī）處想、勁往一處使（shǐ）的良好局麵。才會讓客戶的訂單得到有（yǒu）效保障。